一、全過(guò)程工程咨詢(xún)：在建設(shè)項(xiàng)目的投資決策階段、工程建設(shè)階段、運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段的全生命周期。咨詢(xún)?nèi)藶槲腥颂峁┚C合性、跨階段、一體化的工程咨詢(xún)服務(wù)，簡(jiǎn)稱(chēng)“全過(guò)程咨詢(xún)”。
二、全過(guò)程工程項(xiàng)目管理：在建設(shè)項(xiàng)目的投資決策階段、工程建設(shè)階段、運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段，全過(guò)程工程咨詢(xún)單位通過(guò)統(tǒng)一策劃、資源整合、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、綜合管理等措施，為建設(shè)單位提供全過(guò)程或跨階段的項(xiàng)目管理服務(wù)，以全面提升工程建設(shè)質(zhì)量和投資效益。
三、專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)：在特定領(lǐng)域提供的跨階段、多專(zhuān)業(yè)的服務(wù)，包括項(xiàng)目投資決策咨詢(xún)、工程勘察設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、工程招標(biāo)采購(gòu)、工程造價(jià)投資、工程竣工驗(yàn)收及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)維護(hù)等專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)。
四、專(zhuān)項(xiàng)咨詢(xún)：針對(duì)特定需求，提供的特定交付物的服務(wù)，如消防技術(shù)咨詢(xún)、綠色建筑咨詢(xún)、建筑信息模型（BIM）技術(shù)應(yīng)用咨詢(xún)等。
五、全過(guò)程咨詢(xún)策劃：受托人為實(shí)現(xiàn)全過(guò)程咨詢(xún)目標(biāo)，對(duì)委托人的建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)工作進(jìn)行全面的構(gòu)思和安排，并在此基礎(chǔ)上制定出科學(xué)規(guī)范、合理可行和可持續(xù)性改進(jìn)的不同層級(jí)的工作實(shí)施指導(dǎo)文件，包括全過(guò)程咨詢(xún)規(guī)劃大綱、全過(guò)程項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃和全過(guò)程專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)實(shí)施細(xì)則。
六、全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)單位：具備相關(guān)資質(zhì)和能力，承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，可以是獨(dú)立咨詢(xún)機(jī)構(gòu)或聯(lián)合體。
按照先后工作次序，每個(gè)階段具體工作概述如下：
全過(guò)程工程咨詢(xún)的服務(wù)范圍可包含投資決策綜合性咨詢(xún)、工程建設(shè)全過(guò)程咨詢(xún)和運(yùn)營(yíng)階段咨詢(xún)。服務(wù)內(nèi)容可包含全過(guò)程工程項(xiàng)目管理服務(wù)和各專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)項(xiàng)咨詢(xún)。
全過(guò)程工程咨詢(xún)的服務(wù)形式一般采用“1+N+X”模式，其中“1”為全過(guò)程工程項(xiàng)目管理服務(wù)，“N”為根據(jù)委托合同，咨詢(xún)?nèi)丝勺孕袑?shí)施的專(zhuān)業(yè)（專(zhuān)項(xiàng)）咨詢(xún)，“X”為根據(jù)委托合同，需委托第三方咨詢(xún)單位實(shí)施的專(zhuān)業(yè)（專(zhuān)項(xiàng)）咨詢(xún)。
政府投資項(xiàng)目和國(guó)有企業(yè)投資項(xiàng)目應(yīng)按要求帶頭推行投資決策綜合性咨詢(xún)和工程建設(shè)全過(guò)程咨詢(xún)服務(wù)模式，鼓勵(lì)建設(shè)單位從投資決策、工程建設(shè)、運(yùn)營(yíng)等項(xiàng)目全生命周期角度，開(kāi)展跨階段咨詢(xún)服務(wù)組合或同一階段內(nèi)不同類(lèi)型咨詢(xún)服務(wù)組合，委托咨詢(xún)單位提供兩項(xiàng)及以上的服務(wù)時(shí)，項(xiàng)目管理為必選項(xiàng)。
全過(guò)程工程項(xiàng)目管理工作內(nèi)容包括全過(guò)程工程咨詢(xún)的策劃、報(bào)批報(bào)建管理、招標(biāo)采購(gòu)管理、勘察設(shè)計(jì)管理、合同管理、投資管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、信息管理、協(xié)調(diào)管理、檔案管理和竣工驗(yàn)收與移交管理。
投資決策階段，又稱(chēng)為建設(shè)前期工作階段，主要工作內(nèi)容包括：項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告、節(jié)能審查、用地預(yù)審與規(guī)劃選址、安全預(yù)評(píng)價(jià)、水土保持方案、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、環(huán)境影響評(píng)價(jià)等報(bào)批工作，同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目特殊需求，還應(yīng)開(kāi)展行洪論證、水資源論證、排污口設(shè)置論證、使用林地可行性報(bào)告等。
工程建設(shè)階段，又稱(chēng)建設(shè)實(shí)施階段，是項(xiàng)目由決策轉(zhuǎn)為實(shí)施，形成固定資產(chǎn)投資最重要的階段，主要工作內(nèi)容包括：招標(biāo)采購(gòu)、勘察設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、造價(jià)咨詢(xún)、工程檢測(cè)和竣工驗(yàn)收咨詢(xún)等。
咨詢(xún)?nèi)藨?yīng)按合同約定為建設(shè)單位提供項(xiàng)目后評(píng)價(jià)、項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)、項(xiàng)目設(shè)施管理咨詢(xún)、資產(chǎn)管理咨詢(xún)等，建立運(yùn)維咨詢(xún)制度體系，編制項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)維護(hù)實(shí)施方案，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后實(shí)施。
咨詢(xún)?nèi)藨?yīng)根據(jù)項(xiàng)目特殊需求，按合同約定為建設(shè)單位提供各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)咨詢(xún)，如BIM技術(shù)應(yīng)用咨詢(xún)、裝配式建筑咨詢(xún)、碳排放、低碳及碳中和咨詢(xún)、綠色建筑咨詢(xún)、城市更新咨詢(xún)、海綿城市建設(shè)咨詢(xún)、消防技術(shù)咨詢(xún)等。
